Strategic Vision

澳博app将提供个性化的学习体验, innovative, relevant, and meaningful. GA还将确保当前和新的学术课程与澳博app和21世纪的技能保持一致. 因为学习发生在课堂内外, we will focus on building student leadership, collaboration, and opportunities for creative learning, service, 以及我们的社团和课外活动的社会影响.

Students

• 我们将继续为每个学生培养指导学习的基本技能, teaching, curriculum, and assessment for the future.
• 我们将以以往的项目为基础，促进学生的参与, collaboration, critical thinking, problem solving, 以及课堂内外的创新.
• 我们将把学生的参与放在所有课外和课外活动——体育活动——的首位, arts, 俱乐部——发展符合学生能力和兴趣的竞技和娱乐项目.

Faculty & Staff

• 我们将通过创造条件和设定明确的合作期望，将专业发展融入学校文化, learning, research, and development for all faculty and staff.
• 我们会不断发展教学标准，以培育专业文化, mentoring, 以及与教师合作的教学实践.

Parents & Alumni

• 我们将让家长和校友参与学校的学习和成长，并以有意义的方式进行沟通，使他们与社区保持联系.
• 我们将围绕孩子的发展需求与家长合作——他们如何学得最好，他们需要什么才能健康和成功.

Community

• 我们会努力了解社区的需要和背景, foster mutual understanding and respect, 并创建一个反映我们周围世界的社区，以便真正吸引每个人.

澳博app将强调并加强我们对幼儿教育(4至8岁)的承诺。, 认识到这些年来是参与发展的基石, curious learners and healthy, purposeful lives.

Engaging learning experiences and environments

• 我们将建立一个引人入胜的课程，鼓励学生好奇和主动在他们的教育.
• 我们将创造室内和室外学习环境，以反映幼儿需要参与多感官和基于自然的体验的最佳做法.
• 我们将创造有意和真实的学习体验，利用来自健康挑战的成长.

Developmentally Appropriate

• 我们将提供一种强调儿童全面发展的教育, providing for each child’s social, emotional, physical, and intellectual needs.
• 我们将把我们的学习经验建立在对早期成长的一般模式和儿童个体发展的理解之上.

Academic Foundation

• 我们将创建一个严谨的学术基础，以满足每个学生的个人轨迹，反映GA的使命，并为学生的生活做好准备.

澳博app将加强其参与领导的文化 这些部门为学校的长期成功定位.

Leadership Development

• 我们将有意识地培养领导者，并将这些努力与正在进行的战略和学校的人力资源需求相结合.

Governance

• 我们的受托人将接受监督学校及其战略愿景和优先事项的关键作用. 董事会将确保GA的管理和慈善支持.
• 我们的受托人将继续与学校校长和领导合作，以确保愿景的连续性, values, and strategic focus.
• 我们的受托人将承诺积极审查政策和做法，以确保最高水平的治理.

Organizational Dynamics

• 我们将检查组织设计，以培养积极的文化, 作为持续的继任计划的一部分，在澳博app的各个方面进行协作领导.

日耳曼学院将不断调整校园总体规划，并将优先事项和阶段与我们以学生参与为中心的未来愿景的目标和目标保持一致.

Campus Plan Leadership

• 董事会将与学校领导合作，调整校园计划，并建议优先安排时间和资源，以支持参与.

Key Needs

• 我们将分析校园规划的现有需求，并在围绕学术和课外空间做出关键决策时遵循学校的战略愿景.

Financial Sustainability

• 我们将结合学校的财务和环境可持续性目标来研究校园规划过程.
• 我们会协调校园总体规划所需的资源, 决定在哪里战略性地投资以及为什么投资.

日耳曼学院将为未来建立和发展一个灵活和创新的模式，以最好地支持我们学生的需求.

Innovation and Collaboration

• We will create new opportunities, partnerships, 以及在不增加成本结构负担的情况下加强学习经验和扩大我们在该地区影响的能力.

Non-tuition Sources of Revenue

• 我们将寻求额外的收入来源，以减少对学费的依赖, 来支持学校已经在进行的项目工作, 并向更大的社区开放我们巨大的资源.

GA Community Engagement

• 我们将加强我们的慈善和管理文化，让我们的社区参与到GA作为一个领先的学习机构的现在和未来的承诺中来.